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오피니언  > 함안광장

• 10. 도로의 날을 맞아

  part3.〈미래의 엔지니어〉

  법고창신(法古創新). 옛것을 본받아 새로운 것을 창조한다는 뜻이다. 옛것에 토대를 두되 한층 발전시켜야 하고, 새것을 만들어 가되 그 근본이 되는 뿌리를 잊지 말아야 한다. 우리가 태...

  더함안신문[2018-09-14]

• 9. 엔지니어로 살아간다는 것은

  part3.〈미래의 엔지니어〉

  엔지니어라는 직업은 분명한 존재의 이유를 가지고 있다. 엔지니어들은 창조성(Creativity)과 연결성(Connectivity)이라는 핵심가치를 창출해냄으로써 지구 공동체에 널리 이로움을 주고 ...

  더함안신문[2018-08-29]

• 8. 엔지니어들이여, 넓고 깊게 파라

  part3.〈미래의 엔지니어〉

  21세기 들어와 세상의 변화 속도는 더욱 빨라졌다. 그 바람에 기업의 수명은 짧아졌다. 분명 변화는 기업 생존의 핵심 요소다. 변화하지 않는 기업은 도태된다. 그렇지만 숨가쁜 변화 속...

  더함안신문[2018-08-14]

• 7. 시니어 엔지니어, 해야 할 일이 많다

  part3.〈미래의 엔지니어〉

  시니어 엔지니어들이 후배에게 전수할 노하우들은 참으로 많다. 버려야 할 것은 “이 나이에 뭘…” 하며 지레 포기하는 마음, 변화와 배움을 거부하는 마음이다. 취해야 할 것은 불꽃을 ...

  더함안신문[2018-07-27]

• 6. BIM이 3D프린터를 만나면

  part3.〈미래의 엔지니어〉

  엔지니어링 업계는 BIM(Building Information Modeling) 도입을 위한 준비 단계에 와 있다. 우리나라에서는 일부 건축 분야를 빼고는 아직 BIM 프로세스를 적용하고 있지는 않지만, 선진...

  더함안신문[2018-07-13]

• 5. 미래형 엔지니어가 되려면

  part3.〈미래의 엔지니어〉

  엔지니어로서의 기술 역량의 필요성은 절대 인정하지만, 미래 우리 산업의 인재상에 부합하려면 낯선 분야에 대한 접근 노력도 병행해야 한다. 특정 악기를 잘 연주한다고 해서 훌륭한 ...

  더함안신문[2018-06-21]

• 4. 소프트 인프라가 경쟁력이다

  part3.〈미래의 엔지니어〉

  하드웨어는 변하지 않고 고정되어 있다. 반면에 소프트웨어는 인간의 상상력에 의해 수없이 변화를 꾀할 수 있다. 열린 마음으로 소프트웨어적 접근을 시도할 때 인프라의 효용가치를 크...

  더함안신문[2018-06-11]

• 3. 지구의 미래를 생각하는 토목

  part3.〈미래의 엔지니어〉

  아직도 토목을 환경과 배치되는 산업으로 인식하는 사람들이 적지 않다. 그렇지 않다. 사회간접자본을 설계·시공하는 일이 지니고 있는 최고의 가치는 인류에게 더 나은 삶의 터전을 제...

  더함안신문[2018-06-01]

• 2. 더 나은 세상을 만드는 건설

  part3.〈미래의 엔지니어〉

  우리나라 엔지니어링 기업들의 해외 진출이 부쩍 늘었다. 엔지니어들이 해외에서 수행하는 일은 결국 ‘더 나은 삶(the Better Life)’을 살기 원하는 사람들을 돕는 일이다. 이것을 우리...

  더함안신문[2018-05-16]

• 1.SOC 투자는 가치창조적 복지다

  part3.〈미래의 엔지니어〉

  복지는 거역할 수 없는 시대적 조류다. 다만, 정책당국은 현재의 복지 요구를 충족시키면서 미래 가치까지 창출해낼 수 있는 방안이 무엇인지 진지하게 검토해야 한다고 본다. SOC 투자는...

  더함안신문[2018-04-27]

• 10.목표를 품고 사는 삶

  part2.〈도전과 리더십〉

  새해를 맞이하여 많은 분들이 새로운 목표를 세우고 새해엔 이를 꼭 이루겠노라고 다짐하곤 한다. 이러한 다짐이 작심삼일로 끝나지 않으려면, 꿈과 목표가 생명력을 갖고 지속성을 발휘...

  더함안신문[2018-04-11]

• 9. 역사를 알면 비즈니스 기회가 보인다

  part2.〈도전과 리더십〉

  역사적 친연성은 비즈니스를 풀어가는데 윤활유로 작용할 수 있다. 특히 몽골에서 중앙아시아, 소아시아에 이르는 지역의 나라들에는 알타이 문화권, 실크로드 등이 공유할 수 있는 이슈...

  더함안신문[2018-03-29]

• 8. 직관과 통찰력은 경험의 산물이다

  part2.〈도전과 리더십〉

  직장에서 흔히 겪는 한 가지 경험을 얘기해 보자. 며칠동안 머리 싸 매고 연구하여 나름대로 완벽한 기안문을 만들었다. 자신있게 결재를 올렸는데 상사는 한 차례 쓰윽 훑어보고는 결정...

  더함안신문[2018-03-16]

• 7. 여백이 있는 삶

  part2.〈도전과 리더십〉

  싱그러운 녹색의 자연은 도시생활에 찌든 마음을 치유해준다. 이를 쿨다운(Cool Down) 효과라고 한다. 현생 인류가 출현한 지는 짧게 잡아도 20만 년이다. 이 기간 중 도시생활을 한 것은...

  더함안신문[2018-03-02]

• 6.야생성 발휘할 기업 생태계 만들어야

  기업 활동의 현장인 시장에서도 건강한 생태계의 조성이 꼭 필요하다. 일정 강도의 경쟁과 긴장감은 역동성을 제공한다. 기업들은 치열한 생존전략을 구사하며 앞서거니 뒤서거니 달려 나...

  더함안신문[2018-02-14]

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